【转载智能建筑】“新基建 新使命”——专访太阳成集团tyc122cc副总经理、设计研究院院长王兴明 |
《智能建筑》杂志是经国家科技部和国家新闻出版总署批准，由住房和城乡建设部主管、中国建筑业协会主办、《智能建筑》杂志社编辑出版，面向国内外公开发行的中央级综合指导类科技期刊。《智能建筑》杂志是全国智能建筑领域首本专业性刊物，目前在行业中最具影响力。
2020年，注定是不平凡的一年。“新基建”的浪潮滚滚而来 ，加强新型基础设施建设也首次进入今年的政府工作报告，成为两会热议话题之一 ，站在新基建的起点 ，智能建筑行业如何逐浪前行，探寻行业未来，成为很多业内人士关注的焦点 。
近来，国家密集出台了一系列文件 ，阐述了新基建的相关概念、内涵和在数字经济中的政策导向，明确了新基建的范围 ：“新型基础设施是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动 ，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系 。” 这给5G 、物联网、工业互联网 、人工智能、云计算、区块链等新技术提供了坐标 ，也给行业带来了革命性的影响和急速挑战。
按照传统的社会分工，工业制造行业提供的是新基建技术和产品，建设领域是基于老基建的用户行业。随着国家政策导向及新技术 、新产业、新模式的不断涌现 ，企业间的融合和跨界竞争日益凸显，行业面临网络运营商“一网到底”和建筑工程总承包模式新的挑战。如何找到行业企业的角色和生存空间，这一问题急需我们携手共同探寻答案。
新基建是建设等领域发展的新引擎，智能建筑行业企业应紧跟其上，在新老基建中发挥强有力的技术支撑作用 ，促进新老基建的充分融合 、协同发展，并向数字化、信息化、智能化、智慧化转型迈进。通过在老基建中大力采用新基建技术 ，促进工程建设过程的提质增效，增添建筑最终产品的新功能、新内涵 ，进而促进新基建产业快速发展 。
为进一步完善和提升行业企业综合实力，应采用新基建技术，做到智能化工程实施和智慧化应用平台“两手硬”，并以融合、跨界和共赢的发展模式，形成行业企业差异化竞争发展范例，不断拓展新的市场空间 ，以充分适应和满足新市场新需求，推进智能建筑向智慧建筑及相关行业延伸发展发展，成为智慧城市建设中不可或缺的中坚。
为迎接新基建的挑战，智能建筑行业还要做好充分的技术储备 ，前端技术产品要进行创新 、升级，并迭代出新的智能化技术产品，用于各业态智能化工程解决方案，提高智能化工程实施和智慧化应用平台的核心竞争力。与此同时 ，更要注重提升智能化工程企业总包能力，找准建筑全生命周期规划方向，重视标准建设 ，总结“新冠病毒”战役智能化工程存在的不足，通过新基建技术创新应用，为未来智能化工程发展提供更切合实际的技术服务 。
近日，苏州太阳成集团tyc122cc智能科技有限公司副总经理、设计研究院院长王兴明接受了本刊记者的独家专访，探讨了新基建浪潮中智能建筑行业企业将如何发力，迎接新机遇，新挑战。
记者：随着两会的召开，我们关注到“新基建”已经成为两会的热点话题，那么您认为新基建与老基建相比，新在哪里？如何体现呢 ？ 王兴明 ：老基建主要是指传统的“铁公机”项目，多是铁路、公路、机场 、港口、水利设施等建设项目 。而近日，国家发改委公布了“新基建”的范围 ，让“新基建”这个词有了更准确的定义。新型基础设施是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型 、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系 。 国家大力推进新基建的建设，促进传统产业的改造升级，预示着今后城市基础建设全面迎来“新发展”，我们的城市将更加智能 ，管理将更加智慧和精细化。在此次疫情的冲击下，数字技术对城市治理能力的提升作用得到广泛认可。接下来 ，“智慧治理”可能成为数字政府 、智慧城市建设的重点方向 。
并且 ，随着5G、物联网、人工智能、云计算等新兴产业来到“大创新时代”的风口 ，相关的业态发展也将迎来“新机遇”。新基建的“新”，关键在于要用改革创新的思维来看待、推动新一轮基础设施建设，而不是简单地重走老路 ，导致过剩浪费 。
记者 ：您认为新基建将给智能建筑行业带来哪些影响和机遇？
王兴明：新基建主要包括5G基站建设、特高压 、城际高速铁路和城市轨道交通 、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，七大领域与智能建筑行业相关的有五大领域：5G 、城际高铁和城市轨交、大数据中心、人工智能、工业互联网。 智能建筑行业作为新基建重要的参与者和建设者，既是机遇也是挑战。新基建对于智能建筑行业的主要影响和挑战有如下几个方面 ： （1）进入门槛变高：国内IT巨头（阿里巴巴 、腾讯 、华为）、三大运营商、中国通服纷纷加码布局新基建，这些企业有完整解决方案、综合研发能力 、技术资源储备、技术人才资源 、生态圈资源、众多落地场景。
（2）行业更加专业化：在大数据中心、人工智能、工业互联网领域，很多头部企业 、独角兽企业核心竞争力和行业场景落地能力越来越强。
（3）构建行业生态圈 ：在新基建这些领域，需要企业深刻理解用户需求，提供咨询顾问 、设计 、实施、运维、安全保障的新基建全生命周期服务能力。企业要组织产业链上下游头部企业，构建协同共赢的行业伙伴生态圈 。
新基建这轮浪潮，也给智能建筑行业带来很大机遇：企业有创新思维、研发能力、有优秀的伙伴生态圈 ，能深刻理解行业需求，能用数字技术赋能应用场景 ，打造标杆项目 ，就能成为各自细分行业智慧场景优秀服务商和领军企业。
记者：新基建将带来新一轮数字经济的发展，您认为智能建筑行业企业该如何调整企业战略 ，赢得产业数字化的市场机遇 ？
王兴明 ：企业面对新基建产业数字化市场机遇 ，企业战略调整要重点关注以下两个方面：
（1）要围绕企业自身特点，在行业生态链中尽快找到企业自身定位 ，聚焦发力，构建伙伴生态圈，形成核心优势。
（2）要围绕产业数字化基础技术开发，不断加强基础研究，加强创新能力和场景落地能力，在5G、物联网 、人工智能、云计算 、区块链等一系列产业数字化基础技术方面做出大量创新探索，并不断探索产业数字化的内涵、外延以及商业化应用模式 ，同时将成功样板进行广泛复制。
王兴明：新基建让智慧城市建设更加理性和务实：前几年智慧城市的建设浪潮，在疫情当前能直接辨别建设效果的好坏。只有技术与管理结合，基于场景化不断研发创新 ，城市管理和运营才会更智慧。
新基建会给智慧城市建设带来新思路和新升级 ：
记者 ：我们关注到不少智能化企业都看好新基建市场，那么太阳成集团tyc122cc公司重点聚焦在新基建的哪些版块？新基建的发展对公司的发展都有哪些促进作用？
王兴明：太阳成集团tyc122cc自2008年成立以来，持续深耕智慧城市领域，随着国家大力推进“新基建”建设，太阳成集团tyc122cc也迎来了大好的发展良机。“新基建”中包含的5G 、城市轨道交通 、大数据中心、人工智能4个领域，也是太阳成集团tyc122cc未来发展的重点版块 。
太阳成集团tyc122cc近几年主营业务中的城市交通和轨道交通 、数据中心、人工智能智慧场景与新基建几个版块比较相近，对于以往的技术积累和核心竞争力打磨，在新基建浪潮中占领了一些先机 ，但想要真正成为行业优秀者和做更大市场份额 ，太阳成集团tyc122cc要整合资源、快速学习、创新思维 、跨界理念，努力打造新基建全生命周期服务能力。
记者 ：在大背景政策的支持下，不少企业都选择进军新基建市场，那么太阳成集团tyc122cc在新基建项目中，具备哪些技术优势和竞争力呢 ？
王兴明 ：太阳成集团tyc122cc一直保持危机意识和学习创新理念，在进入新基建领域 ，具备一定的市场综合竞争力 ：
（1）拥有国内领先的智慧城市咨询顾问和专家团队 ：学习ARUP 、WSP、AECOM等知名国际机电顾问先进的工作方法和设计理念 ，为大型项目提供更加完善的技术服务。以客户体验和运营管理为中心 ，打造创新性场景 。
（2）打磨综合核心竞争力：太阳成集团tyc122cc依托强大的博士后科研工作站人才基础和公司研发创新能力 ，进行前瞻性研究、生态资源整合、专业化解决方案提升 、场景研发创新、A+智慧数字平台（图1）开发等，积极布局物联网、云计算、人工智能、5G 、区块链的技术研究和场景应用 。
（3）重点打造行业领先的专业化解决方案：智慧建筑（商业综合体、总部园区、公检法、教育、多媒体会议）、智慧酒店、智慧小镇、智慧医疗、智慧交通（平安城市 、城市交通、雪亮工程 、轨道交通、综合管廊）、智慧金融 、数据中心。
（4）构建行业优秀伙伴生态圈：与世界同行 、与智者为伍 ，与知名大学（武汉大学、北京航空航天大学、苏州科技大学）、行业顶级企业（阿里巴巴、华为、讯飞 、中国通服）战略合作和成立联合创新实验室 。
（5）研发创新赋能专业方案和建设运营：研发是科技行业的基石，是企业持续发展的原动力。太阳成集团tyc122cc聚焦智慧城市业务，引进行业专家人才，持续加大技术和产品的研发投入，不断增强在行业领军和技术更新方面的自主性和创新性。依托太阳成集团tyc122cc四层研发体系及自主研发的软件平台，基于实时数据库的智能管控技术，服务于智慧城市的建设。
（6）研发自主知识产权的智慧建筑操作系统（A+智慧数字平台）：依托金螳螂集团BIM实践能力和太阳成集团tyc122cc的智慧场景定制能力 ，太阳成集团tyc122cc以BIM+GIS（北斗）为核心 ，运用物联网、BIM轻量化、人工智能等技术 ，打造万物智联、数字孪生的A+智慧数字平台，将复杂交给平台，将简单留给管理。
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